Etkin Yönetici

Peter Drucker tarafından yazılan "etkin yonetici" kitabını okuyorum. Notlarımı aşağıda paylaşacağım.

EY (Etkin Yönetici), doğru işlerin yapılmasını sağlar. Zeka, bilgi ve hayalgücü sadece nelerin başarılablleceğiyle ilgili sınırları belirler. Fakat sadece etkinlik bunları sonuca dönüştürür.

Bir o yana bir bu yana koşturmaktansa hedefe doğru kararlı adımlar sonuç üretir.

Eskiden etkinliğin tanımı üretilen işle ölçülüyordu. Mesela brişçi kaç adet ayakkabı üretti gib. Günümüzde ise işçiler bilgi işçisi ve etkinlik "işlerin doğru yapılmasını sağlamak" yerine "doğru işlerin yapılmasını sağlamak" olmalı.

 

Bilgi işçisi aynı zamanda yönetici sınıfına girer. Çünkü o da bilgisiyle kuruma birşeyle kazandırma sorumluluğundadır. Etkinliği yalnızca bu şekilde ölçülebilir. Aykkabı üretiminde olduğu gibi değil ! Ölçebilmek için sonuçlara bakmak gerekir.

 Yöneticinin sonuç veren katkılar sağlamasını enmgelleyen bazı doğal süreçler var. Birincisi yöneticinin zamanı şirket  çalışanlarına aittir. Bundan kolay kolay kaçıp etkin yöneticilik yapamaz. İkincisi yönetici belirli kademerlden geçerken bazı alışkanlıklar edinirler ve bilinçli olarak bunları değiştirmezlerse etkin yöneticilik yapamazlar. Olayların yönetiminde kalırlar. Hangi olayların katkı sağlayabileceği hangilerinin alakasız olduğunu filtreleybilmeli.

Etkin yöneticinin 5 alışkanlığı olmalı

  1. Zamanının nereye harcandığını bilmek
  2. Dışabakan katkıya odaklanmak. "Hangi sonuçlar benden bekleniyor" sorusuna cevap aramlı. Gayretini iş yapmak/çalışmak yerine  sonuca yöneltmeli.
  3. Güçlü olan taraflarına bina etmek. Üstlerinin, arkadaşlarının, çalışanların güçlü oldukları konulara, yani yapabilecekklerine odaklanarak işlere girişmek. zayıflıklaraa göre, yapamayacaklarına göre işe girişmemek.
  4. Super performansın müthiş sonuçalr vereeği birkaç ana konuya odaklanmak. Öncelikler atarlar. ilk işleri önce yaparlar. ikinci işleri asla!
  5. Etkin kararlar vermek. etkin karar, "gerçekler üzerine oybirliğine" değil "karşıt görüşler" üzerine karar vererek sağlanır. Asıl olan doğru strateji gitgel taktikler değil.

 

 

Yorumlar

Yorum Gönder

Bu blogdaki popüler yayınlar

create Virtual Machines in VMware with ansible

Hi Mainly I am a system administrator. To live freely, I work  project based and I give trainings. In my current project, I have some additional roles which include managing a vmware environment. I must create new VMs in vsphere 6.5 environment fast. I have ansible under by belt. so here how I have done this. Scenario: I have 5 VMs to create. My config files are the following; testVM.csv: this includes VM properties such as datastore, Network config etc. My each VM has 3 NICs.. If you need less, then you can trim these items in the csv file makeVM.yml: it creates VMs according to testVM.csv file. you will need Pyvmomi python library. you can install it with pip creds.txt: vcenter credentials are here hosts file: this must include only one IP. otherwise ansible tries to create a VM for each host in this file.. csv file format: VMname;cpuCount;MemorySize;diskSize;dataStoreName;PortGroupName_NIC1;IP_NIC1;Netmask_NIC1;defGW_NIC1;PortGroupName_NIC2;IP_NIC2;Netmask_NIC1;defG
Devamı

Yüksek Hizmet Sürekliliği (High Availability)

Resim
Elime Blueprints of High Availability (Evan Marcus ve Hal Stern) 2nd Ed. adlı kitap geçti. Buradan bazı kısımların özetini sizlerle de paylaşmak istedim. Ayakta kalabilirlik (Availability) bizde ne yazık ki, çoğu kurum tarafından göz ardı edilir. Halbuki küçük işletmeden, devasa holdinglere kadar her tip kurum kendi ihtiyaçlarına uygun bir HA çözümüne sahip olmalıdır. Önce temel kavramlar.. Güvenilirlik (Reliability): Bir bileşenin beklendiği şekilde çalışmasını ifade eder. Yani hata yapmamasını Ayakta Kalabilirlik (Availability): Servisin sürekliliğini fade eder. Yani bir bileşen arızalansa bile servis keintisiz sürdürülmeye devam eder. Bunun için fazladan güç kaynakları ve fanlar kullanılabilir. Veya başka bir bilgisayar, küme teknolojisi sayesinde, arızalanan bilgisayarın görevini devralabilir. Çabuk İyileşen(Resilient): Bir sorun ortaya çıktığında, normal servise kabul edilebilir sürede geri dönmeyi ifade eder. Yüksek Ayakta kalabilirlik (High Availability -HA): Bilg
Devamı